Logistique et chaîne d’approvisionnement
Une disponibilité stable et des livraisons qui arrivent quand le plan de production l’exige.
Un roulement qui existe mais arrive trois semaines trop tard a le même effet sur une ligne de production qu’un roulement jamais fabriqué.
Nous planifions les stocks sur des prévisions réelles, groupons les expéditions quand cela réduit le coût et préparons les documents pour que la marchandise passe la douane sans second tour de paperasse. Quand un délai est incertain, nous donnons la fourchette au lieu d’en annoncer la borne optimiste.
- Planification des stocks sur vos prévisions
- Expéditions groupées et documentation
- Délais confirmés par écrit
Questions
- Gardez-vous du stock pour les clients réguliers ?
- Oui. Avec des prévisions, nous immobilisons les quantités convenues : c’est ce qui transforme six semaines de délai en une livraison la semaine suivante.
- Avec quels incoterms travaillez-vous ?
- Les usuels. Dites-nous lequel convient à votre dédouanement et nous chiffrons sur cette base plutôt que sur la nôtre.